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domingo, 12 de febrero de 2017

La Guayana industrial tocó fondo

Tal Cual
11-02-2017
DAMIAN PRAT C.


Las cifras de producción de hierro, aluminio y otros productos cayeron al mínimo y hasta obligan a importar lo que antes se hacía. Incluso las plantas que siempre fueron manejadas por el Estado se muestran en total colapso debido a pésima decisiones antinacionales


Inútil fue la visita de Nicolás Maduro a Sidor el pasado domingo. Solo dejó un gran disgusto en los trabajadores puesto que habló por horas, tratando de disfrazar la ruina, pero no hizo el más mínimo anuncio acerca de las indispensables inversiones para tratar de sacar a Sidor del peor foso productivo de su historia en el que la ha sumido la "robo-lución".

A propósito de eso que hemos calificado de "show", se logró -pese la radical censura que ejerce el Gobierno sobre casi todos los medios de comunicación impresos y radioeléctricos del país- un vivo debate que desnudó la realidad de nuestra gran planta siderúrgica.

Esa Sidor que antes que la "revolución" la destrozara, con sus 4,3 millones toneladas/año de acero, sus 150-180 mil tons/año de hojalata; sus 370 mil tons/año de cabillas, sus 60 mil tons/año de tubos y muchos otros productos como el alambrón y docenas de tipos de laminados, era la base de una enorme cadena industrial productiva en toda Venezuela que enlazaba con cientos de pequeñas, medianas y grandes empresas de todo tipo, que generaban a su vez cientos de miles de empleos de calidad, mucha soberanía patria económica, generaba riqueza nacional, permitía ingresar cientos de millones de dólares al país, ahorrando otros cientos de millones de dólares más, que entonces podían ser destinados a obras públicas.

Esa Sidor que en el recién finalizado 2016 apenas pudo producir 307 mil tons de acero (lo que Sidor antes producía en tres semanas) y que en 2014 y 2015 apenas logró un millón tons/año, el 22% de su anterior habitual producción.

Esa Sidor que hoy en "tiempos de revolución" tiene el laminador de hojalata totalmente paralizado, con producción cero desde hace año y medio, que apenas logró 28 mil toneladas de cabillas (menos del 9% de lo habitual) en 2016.

Esa Sidor que desde 2008 fue condenada por el Gobierno a no producir tubos sin costura para la industria petrolera a fin de privilegiar un anti nacional convenio de importación desde China.

EL RETROCESO FERROMINERO

Pero no es sólo Sidor la que está en crisis en Guayana.

Ferrominera Orinoco, la empresa extractora del mineral de hierro, base de toda la cadena ferrosiderúrgica, también sufre un marcado retroceso.

La producción de mineral en el cuadrilátero ferroso de Ciudad Piar era de 22 millones de toneladas. Cuando "bajó" mucho fue de 20 millones y también tuvo un año de 24 millones. Pero en los últimos tiempos había sido de alrededor de 11 millones de toneladas, es decir, la mitad de su capacidad demostrada. Y en 2016 apenas alcanzó 7,8 millones, es decir, un 35%.

Esa era la producción a mediados de los años 60 cuando la Orinoco Minning Co, subsidiaria de la US Steel, manejaba las concesiones que le otorgó la dictadura de Pérez Jiménez. Es un retroceso de 50 años.

Esa caída no es casual.

El sistema ferrocarrilero de FMO, clave en las operaciones de las empresa, está muy deteriorado y no recibe inversiones.

Hay 33 locomotoras paradas. Solo están activos el 54% de los vagones tipo góndola y 60% de los tipo Tolva. Los trabajadores y el sindicato denuncian que van casi 4 años sin reponer repuestos. En los equipos pesados de mina la situación es semejante.

DISMINUIDA LA CADENA DEL ALUMINIO

En Guayana hay una industria totalmente integrada para, en cadena, producir aluminio e incluso productos finales de ese metal.

La cadena comienza con la explotación de la bauxita en Los Pijiguaos, 400 km Orinoco arriba, cerca de Caicara, al oeste.

Bauxilum mina producía entre 5,5 y 5,9 millones de toneladas/año de bauxita, la cual era transportada río abajo en "trenes" de gabarras entre mayo y noviembre A partir de 2009 comenzó una severa caída.

Entre 2010 y 2014 apenas se sobrepasaron los 2,3 millones de toneladas/año.

En 2015 fue de tan solo 900 mil tons, una tragedia, y en el 2016 el colapso total robo-lucionario: en trituración la producción fue de tan solo 347 mil toneladas (un mísero 6%) y por el acumulado que quedó del año anterior se transportaron por el río otras 600 mil toneladas.

Ese desastre se explica por la cantidad de equipos pesados de mina ­palas gigantes y camiones roqueros- dañados y "canibalizados", así como la precariedad del sistema de cinta transportadora. Esa bauxita, una vez en Puerto Ordaz, es procesada en la planta transformadora de Bauxilum para obtener alúmina.

Bauxilum planta (originalmente se llamaba Interalúmina) producía alrededor de 2 millones de toneladas/año de alúmina, el polvo que luego permite producir aluminio. Desde 2010 la produc ción nunca llegó a 800 mil toneladas. En 2015 fue de tan solo 460 mil (23%) y en el 2016 el colapso: 305 mil, es decir 15%. La nueva presidenta de la empresa en una entrevista radial habló de "el resultado de 10 años de desinversión".

La crisis es tan grave que Bauxilum Planta tiene mes y medio paralizada por equipos dañados y falta de insumos, de modo que el presidente de Venalum anunció que va a importar (¡qué vergüenza!) 15 mil toneladas de alúmina para paliar la crisis y evitar al colapso total de su empresa. La misma Venalum tiene activas tan solo 32% de sus 905 celdas de reducción (donde la alúmina, bajo enorme descarga eléctrica se transforma en aluminio líquido).

Venalum ­siempre estatal- solía producir el tope de su capacidad instalada: 430 mil tons/año y varias veces sobrepasó esa cifra.

Los últimos seis años ha estado por debajo de 150 mil lo cual es trágico. En 2015 fue un desastre: 95 mil y en 2016 "mejoró" (da vergüenza decir que eso es "mejorar") a 124 mil Alcasa, pese a su rezago tecnológico, solía producir 200 mil tons/año, tope de su capacidad. De sus 590 celdas solo le quedan activas menos de 50. Cerró 2016 con un miserable 18 mil toneladas.

SIDETUR IGUAL DE ARRUINADA

Otro caso es el de la antigua Sidetur, que en Guayana tiene una planta (Casima) que produce acero en palanquillas para que luego las plantas de Guarenas y Antímano produzcan cabillas.

Rebautizada pomposamente Complejo Siderúrgico Nacional tras la estatización, se vino a menos.

Planta Casima producía 450 mil tns/año de Palanquillas. En 2012 ya había caído a 250 mil. En 2015 a un dramático 56 mil y el 2016 cerró casi igual a un 13% de su capacidad.

BRIQUETERAS POR EL SUELO

Transformar el mineral de hierro en pellas y briquetas ya es darle algo de valor agregado. Usualmente las briquetas tienen triple de valor en el mercado internacional con respecto al mineral simple. Y en el camino han generado miles de empleos y una cadena de actividades económicas de todo tipo.

Las cinco empresas briqueteras de Guayana, con distintas tecnologías, producían en conjunto alrededor de 8 a 10 millones de toneladas/año. Tras ser estatizadas en 2009, comenzó un declive que hoy lleva a que sumadas apenas llegan a un millón de toneladas. Venprecar (hoy Briquetera del Caroní), por ejemplo, produjo en 2016 124 mil toneladas cuando lo normal en ella era 850 mil tons/año.

Orinoco Iron (hoy rebautizada como Briquetera del Orinoco) además de un constante maltrato laboral que ha ocasionado varios conflictos, produjo apenas 235 mil toneladas cuando lo usual en ella era un millón 200 mil a un millón 300 mil tons/año.

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